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履歷 + 面試諮詢

• 履歷修改:從「寫經歷」到「呈現價值」 一開使我原本的履歷只是把做過的事情列出來,認為可以塞越多東西、經歷越好,但沒有真正傳達出價值。 透過傑夫的幫忙,他點出了如何篩選重要並且可以突出的經歷,並且幫我調整了bullet points 包括: • 量化成果:不是寫「負責優化製程」,而是寫「將 budget 降低 18%」、「良率提升 12%」這種具體數字。 • 用職缺導向寫內容:不同職位要對應不同 skill set,而不是一份履歷海投。 • 強化關鍵字策略(ATS 思維):確保專業術語、工具名稱、技術關鍵字能對應 job description。 • 刪除無效資訊:把「看起來很努力但其實不加分」的內容拿掉,讓整體更聚焦。 • 把專案經驗轉換成 problem-solving story:不是只寫我做了什麼,而是寫我解決了什麼問題,強調成果。

面試諮詢

精神支持:提供情緒價值\n\n這次最大的改變,不只是拿到機會,而是整個求職思維的升級,還有看見了大家都在一起努力,不會一個人孤軍奮戰的感覺。\n\n有幾個點是我覺得透過傑夫我學到的:\n • 履歷是策略工具,不是自傳\n • 自信來自準備,而不是運氣\n • 焦慮不能解決問題,系統化才可以\n\n我覺得大家都會遇到有點懷疑自己背景是不是不夠強時侯,但透過傑夫的幫忙他會幫我把優勢拆解出來。或是我覺得某些經歷好像沒什麼價值時,他會告訴我如何轉換視角及包裝。有時候不是能力不足,而是不知道怎麼表達,所以我覺得有人幫忙一起整理思路,調整撰寫模式非常重要。\n\n真的很感謝一條夫的時間與耐心。\n這段幫助,不只是履歷層面的優化,而是讓我在一個很不確定的階段,找到方向感與穩定感,有步調的超目標邁進,最後也順利上岸。\n希望大家都能順利!"

履歷 + 面試諮詢

• 履歷修改:從「寫經歷」到「呈現價值」

一開使我原本的履歷只是把做過的事情列出來,認為可以塞越多東西、經歷越好,但沒有真正傳達出價值。

透過傑夫的幫忙,他點出了如何篩選重要並且可以突出的經歷,並且幫我調整了bullet points 包括:
量化成果:不是寫「負責優化製程」,而是寫「將 budget 降低 18%」、「良率提升 12%」這種具體數字。
• 用職缺導向寫內容:不同職位要對應不同 skill set,而不是一份履歷海投。
強化關鍵字策略(ATS 思維):確保專業術語、工具名稱、技術關鍵字能對應 job description。
• 刪除無效資訊:把「看起來很努力但其實不加分」的內容拿掉,讓整體更聚焦。
• 把專案經驗轉換成 problem-solving story:不是只寫我做了什麼,而是寫我解決了什麼問題,強調成果。

履歷 + 面試諮詢

• 策略規劃:從亂投到有節奏的布局 我覺得找工作最重要的其實是策略,透過傑夫的幫助,他幫我分析了策略的安排。 他幫我拆解整個求職流程: • 要分清楚「核心目標職缺」與「策略性備選職缺」 • 不同公司層級要用不同準備深度 • 不要把時間平均分配,而是集中火力在成功機率高的方向 • Networking 不只是要求內推,而是資訊蒐集與定位校準 • 投遞時間點與面試節奏其實會影響成功率,例如二三四狂投一五休息,達到生活跟找工的平衡。 原本我比較偏向情緒式找工作 ,像是今天焦慮就狂投,沒回音就開始懷疑人生。 後來慢慢變成有節奏地規劃,像是哪幾天大量投遞、哪幾天優化履歷、哪幾天安排 networking。這種系統化真的讓人可以按照步調一步一步邁進。

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